Alhoewel er op deze website veel informatie te vinden is over hoe en wat, vind ik het leuker om even te bellen en/of een kopje koffie te drinken. Je kunt per slot van rekening van alles op een website zetten !!
Vaak is het zo dat de diverse stappen in het proces niet voldoende op elkaar zijn afgestemd. Veel energie gaat dan verloren, waardoor hogere kosten, slechtere producten en leverprestaties kunnen ontstaan.
Veranderingsprocessen kunnen vaak projectmatig worden aangepakt. Het voordeel van een projectmatige aanpak is dat er een duidelijke begin en einddatum wordt vastgelegd.
De keten van activiteiten die moet leiden naar de doelrealisatie van een organisatie (of een deel van een organisatie) zijn processen die in sommige gevallen niet goed meer op elkaar zijn afgestemd.
Je hebt tijdelijk en op korte termijn behoefte aan management expertise en capaciteit. Bijvoorbeeld door het plotseling uitvallen van een bestaande kracht of door een onverwachte verandering.
Gerrit Zijlstra werd in 1957 geboren in Den Haag en is opgegroeid op Schouwen Duiveland. Na zijn studie (HTS Bedrijfskunde) heeft diverse materials management functies bekleed bij IT bedrijven.
Teneinde een MBA studie te kunnen doen is in 1987 besloten (tijdelijk) als zelfstandige te gaan werken waarbij een groot aantal bedrijven is geholpen met kwaliteitssystemen volgens de ISO 9000 normen.
RR Donnelly (later Modus Media) was een van de klanten, die na certificering een aanbod deed om als Business Manager in dienst te treden. Modus Media was een belangrijke toeleverancier van de IT industrie. Microsoft, HP, Cisco, IBM, Intel waren o.a. klanten voor pan-Europese Supply Chain Management Solutions.
Na een uitstapje naar Banta Turnkey solutions als General Manager ben ik gevraagd om voor Modus Media een vestiging in Hongarije op te zetten. Na 5 jaar Hongarije besloten om de opgedane kennis en ervaring beschikbaar te maken voor kleine en Middelgrote in Nederland.
De aanpak is laagdrempelig en transparant. Geen hoogdravende verhalen, maar realistisch en dicht bij de alledaagse praktijk.
Geen dikke consultancy contracten, maar stap voor stap een vertrouwensbasis opbouwen of, indien nodig, gelijk de handen uit de mouwen.
De missie van GGTH is ondernemers te helpen om hun doelen te realiseren.
De expertise van GGTH is gebaseerd op de jarenlange ervaring als “Business Manager” bij (internationale) middelgrote ondernemingen en dekt het gehele spectrum aan vereiste kennis en vaardigheden van een algemeen manager.
De combinatie van deze achtergrond en de pragmatische (multidisciplinaire) werkwijze maakt GGTH uitermate geschikt voor de rol van sparringpartner en (tijdelijke) hulp voor ondernemers van kleine en middelgrote ondernemingen.