Veranderingsprocessen kunnen vaak projectmatig worden aangepakt.
Het voordeel van een projectmatige aanpak is dat er een duidelijke begin en einddatum wordt vastgelegd
- Start van het project
- Bepaling van de omvang/reikwijdte van het project
- Planning van het project
- Opdeling van het project in verschillende fasen en/of deelprojecten
- Uitvoering van de werkzaamheden in de verschillende fasen
- Opvolging van de projectvoortgang
- Beëindiging, verslaglegging of aflevering van een ander eindproduct